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苗北藝文中心 Nothern Miaoli Art Center
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苗北(含屏東)等中小城鎮面對文化設施應有的視野與課題 —從Michael Lynch（香港西九龍文化區行政總監）對文化中心的時代意涵闡述談起 / cultural center vs. living center 2003年後期至2012年前後近十年，台灣大大小小，北至士林、南港大型表演場所，南至衛武營，前後加計桃園、屏東、中縣，連本期初次公開的苗北藝文中心，前後約12個大型展演設施，耗資計超過四百億。各個中心的設立，多少顯現政治上的資源分配，或地區中心的土地開發角度，但在營運與定位課題，卻著力單薄，甚而捉襟見肘。 龍應台基金會在年初，請來重量級的Michael Lynch，這位曾長期操刀掌管雪梨歌劇院與周邊建設，讓其成為世界性文化設施營運範本的大師，經手被文創界視為「影響亞洲最深遠的西九龍巨型文化設施版塊」，如何在地產利益糾結、文化使命與全球化媒體網絡衝擊下，由港府特首重情邀約大師出馬，在全球鎂光燈的聚焦下，面對睽睽眾目，看Michael Lynch 如何進行這個跨世紀的任務（Michael Lynch被香港文化界視為此巨型計劃的最後救主），他的思索角度與視野高度，特別值得為文，作本土文化設施的營運參考。 |
