編者的話
36 世代交替
／林志崧

建築新聞
38 臺灣建築新聞
44 國際建築新聞

作品
54　衛生福利部衛生福利大樓
　　／九典聯合建築師事務所
60　交通部公路總局辦公大樓
　　／綠野國際建築師事務所
66　新莊副都心中央合署辦公大樓
　　／吳明修建築師事務所
72　臺灣鳳山地方法院檢察署辦公廳捨
　　／高世銘建築師事務所、
　　　徐維志建築師事務所

特輯─執業環境與世代交替
80　蛻變中的公部門與事務所該有的變蛻
　　文／呂欽文
83　年輕的焦慮與世代傳承
　　文／徐巖奇
86　建築非以利祿勸
　　論建築執業環境與交替
　　文／林東嶽
89　版圖重組—歐美建築業世代變動觀察
　　文／Ulf Meyer

《建築活動》
92　何謂21世紀的建築？
　　兼談二度來臺參與活動之感想
　　文／小?一浩　翻譯／魏書蘋
96　踏出建築實務的第一步
　　小?一浩+赤松佳珠子之 CAt 的工作
　　經驗與見聞
　　文／王?
100 Atelier 型建築師事務所的流儀
　　文／謝宗哲
102 桃園一航廈改建工程技術者群像
　　文／王銘顯
105 日本設計型事務所淺讀
　　文／方瑋
106 情感建築
　　文／方尹萍
110 結構，你的名字是建築的兄弟
　　文／陳冠帆

《建築人物》
112 重回建築的「手工性」
　　憶蔡柏鋒建築師
　　文／徐明松
118 不擇手段做好設計
　　訪姚仁喜建築師談設計
　　採訪／林志崧　整理／林惠文

《建築技術》
122 構築清水混凝土的意義
　　紀錄整理／何嘉珍、王俊雄

　　八月一位50歲股票上櫃公司的CEO好友急流湧退從職場退休，衝擊了我70歲的退休計
劃。四年前剛滿50歲的時候，一位資深的建築師給了建築師執業生涯計劃的衷心建議：「
40年的執業生涯計劃」，30至40歲在事務所歷練建築專業基本功夫，40至50歲自行開業開
始建立自己事務所的價值與文化，50至60歲茁壯，60至70歲發揚光大而逐漸淡出。長久以
來，我一直認定建築師的執業是一老人行業，活的愈久，作品愈多，年紀愈長社會歷練愈
豐富。柯比意、萊特、康等世界知名的建築師都是一直持續創作至生命的最後一刻，隨著
週邊淡出職場的朋友愈來愈多，逐漸動搖了我的執業生涯計劃，也讓我重新檢視執業生涯
的價值。

　　近一、二年學術界大學建築系所有一波資深老師退休潮的高峰，而建築師事務所也紛
紛成立聯合建築師事務所，進行整併與傳承的工作。我們都知道建築師事務所的業務執行
，進場容易退場難，從啟動退場機制開始要5-8年才能完成退場。事務所人才培育不易，因
為進場開業容易，大多數年輕建築師取得建築師執照後即行開業，事務所有制度的承傳，
工作進行不易。尤其，臺灣建築師事務所的業務以建設公司的集合住宅為主，對於法令知
識的渴望甚於建築專業技術與設計，當事務所傳統專業技術人員的訓練與培育日益萎縮，
則事務所的專業易逐漸淪為行政程序的重複操作，而當事務所若僅以行政程序的熟稔為主
要競爭力，則整體執行業務的環境易流於低價的價格競爭，對於事務所專業技術與設計的
提昇與承傳並無助益。

　　本期特輯製作了「執業環境與世代交替」，邀集幾位介於50~70年代的建築師，分別從
自己面臨的世代交替議題提出看法。其中探討了成功的交棒模式，在於年輕建築工作者所
擁有的意志力與企圖心，成功嫁接在成熟建築工作者擁有的合理設計想法與堅實技術之上
。然而多數的情況是，成熟的建築師欲意交棒，但年輕建築工作者尚無足夠能力承接；或
者經過國內外事務所歷練過的傑出年輕工作者，苦於無有門路躋身設計戰場；另一種狀況
，即使沒有立即面臨新人換舊人的世代交替，卻面臨設計執行工具的重大調整，從手繪藍
曬圖到Autocad的熟稔運用，至目前BIM系統的運用等等狀況。無論如何，世代交替是每一
個大小事務所均需面對的問題。

　　8月24日參加了台豐高爾夫球場西薩會館的啟用，葡萄牙籍的Siza親臨剪綵，這位為我
敬仰的建築師以82歲的高齡仍風塵樸樸地來回國際間，孜孜不倦地從事建築創作，這對建
築創作的熱忱態度令人感佩。青壯世代面臨日益惡化的建築執業環境，在世代交替的接棒
過程中能否突破惡劣環境的瓶頸，值得我們持續觀察。