今年初公司一位資深同仁為業主挖角而轉?，這位自我17年前創業第二年起，陪伴我
學習成長的夥伴，一直是公司執行監造階段的重要主管，讓我無後顧之憂努力爭取業務。
當得知他要轉換跑道時，心中萬般不捨，畢竟培養一位具有高度專業與倫理的中高階主管
誠屬不易。然而，當同仁追求人生中更全面性的學習與成長，尋找工作中更高的成就感時
，若能以喜悅的心情給予協助與祝福，則更能推動建築專業界中的良性競爭，整體專業環
境將更有機會呈現正面成長。
臺灣建築師事務所勞務服務的營運模式已邁入成熟，產業規模逐漸趨向極大與極小兩
極化，不同規模的事務所面對不同的營運問題。大型事務所強調團隊與效率，業務執行過
程的風險承擔能力亦強，人力資源與財務健全，重視營運過程管理。而研究室型的小型事
務所則著眼事務所差異化，或強調設計能力；或強調執行能力；或強調法令與行政程序效
率；或強調整合能力。然而，因為規模小，建築師事必躬親，人才彙集與培育均屬不易，
業務與財務經常捉襟見肘，無以維繫。面對艱辛年代的執業環境，年輕的事務所同仁須依
興趣與自我的價值，選擇專注於設計、細部設計、施工、營建管理等領域，以嚴謹的專業
迎接快速變動的未來。
本期雜誌探討建築細部設計議題，所謂：「魔鬼藏在細節裡」，在強調整體表現的建
築設計裡，細部設計到底如何成就一個完整而紮實的設計，在這些文章裡有深入討論。建
築從無到有的過程中，目前還是以設計論英雄，所以很難看到生成過程中的幕後英雄群像
。細部設計作為一個介面，幫助建築從設計發想到完工階段，反覆回頭審視最初設計概念
，把握設計者的原始構想，利用精準的尺度與工法表達，傳遞給施工者，以確保維持設計
初衷施作完成，就是細部設計此一環節的使命。本期並介紹資深細部設計高手洪一鶴先生
以及他的養成過程，洪先生憑著自己對細部的敏感，加上虛心學習的精神，以及非比尋常
的際遇，表現對細部高人一等的拿捏，造就不少膾炙人口的設計案。除此之外，蘇喻哲先
生更用浸潤過建築與室內設計才有的精準語言，談到建築能展現空間魅力，設計發展在其
中扮演的角色。這些執著於細節的建築工作者，在如今講求專業分工，設計環節被割裂發
包的年代，顯得彌足珍貴。
11月29日的九合一選舉讓臺灣的天空充滿喜悅與悲情的氛圍，臺北市長的選情更是異
常弔詭。兩位政治素人，一位訴求經濟成長；一位投擲生存尊嚴的全新價值觀，雙方壁壘
分明，使得臺北天空熱鬧非凡。如何在安定的經濟價值與下一代生存空間的改革中孤注一
擲做出選擇，考驗著選民的智慧。雜誌出刊時答案已然揭曉，無論結果如何，期待大家都
能以寬容的心態，尊重大多數民意的選擇。
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