輝達台灣總部確定落腳北士科T17、18基地，台北市政府宣布已與輝達完成簽約。台北市長蔣萬安表示，最快2026年6、7月開工，預計投入超過400億，台北就是輝達的家，台北市也會成為未來發展AI科技最強的心臟。

　　北投士林科技園區T17、T18基地先前由新光人壽取得地上權，新壽董事會2025年與北市府合意解約。台北市前副市長李四川表示，新壽希望北士科T17、T18基地就是要給輝達，否則不願合意解約，後來合意解約協議書上相關文字已塗銷。

　　蔣萬安表示，很高興與輝達正式完成簽約，內容是以權利金新台幣122億元設定50年、最多延長20年的地上權，對台北市及台灣來說都是很重要的里程碑。

　　根據輝達提供的營運計畫書，本次是首次海外總部興建，預計投入超過400億，興建到營運階段會有超過1萬個工作機會。蔣萬安說明，接下來希望能在今年6、7月左右順利動工，市府會全力以赴提供協助。

　　北市南港發展快速，然而南港車站前公有地建築屋齡老舊，南港里長提案，希望將南港高工及北市圖書館南港分館現址沿南港路一段北側的閒置空間，納入整體統一規劃。對此，北市都發局肯定里長提議，希望中華電信一起洽談街廓共同開發，朝大眾運輸導向開發(TOD)。

　　台北市民政局日前舉辦南港區「市長與里長有約」座談會，南港里里長李志錦提案，希望將位於南港段一小段805地號的南港高工與台北市立圖書館南港分館現址，以及沿南港路一段北側的閒置空間，納入市政儲備用地，並與現有的南港行政中心案進行整體統一規劃。

　　李志錦強調，目前南港高工部分校舍已被鑑定為海砂屋，存在安全隱憂，以及空中連通道在僑泰興段停滯的交通斷點等問題。主張南港發展應透過整合5處公有土地，解決建物安全及交通瓶頸，同時達成空間活化，不應讓地方建設「只做一半」。

　　北市都發局長簡瑟芳提到，希望與鄰近的中華電信洽談，將其老舊低矮的建築納入街廓共同開發，未來不管是三鐵共構，或南興公園可能的捷運站，讓該區域朝向TOD方向。至於南港高工土地的運用幅度，後續將與教育局及校方進一步研議，評估能為區域都更計畫帶來的改變規模。

　　台北市長蔣萬安指出，里長提案責成都發局主責，邀集教育局、消防局等單位一併進行整體規劃、開發，列管2個月，後續將把初步規劃方案向里長回報。

　　為防範非法傾倒營建廢土，內政部國土管理署自2026年1月1日起全面實施「營建剩餘土石方全流向管理」新制，透過數位化工具強化監控：土石方清運車強制加裝GPS、數位聯單制度以及收受端責任強化。

　　土石方運送流程原先是從出土地點（A點），運送到中間處理的土資場（B點），再運送到最終使用場所（C點）。

　　不動產建築開發商業同業公會聯合會指出，目前全台合法土資場、掩埋場及廢棄物最終去化場所面臨嚴重不足，導致合法收土場域紛紛拒收，營建土石方無處可去，導致工程推進困難。

　　部分土資場業者反映，自己經營的土資場並未出現停工或大幅漲價情形。過去採行紙本聯單導致流向模糊，或部分建商長期透過非法「土蟲」處理廢土。在數位監控介入後，流向透明化後的「成本上升」僅是使處理費用回歸正常市場機制。

　　面對開發商的憂慮，國土管理署回應，中央已全面盤點可去化的土石方去處。包含臺北港、臺中港、高雄港、各縣市大型開發案、低窪地回填及填埋型土資場等擴增方案，合計可提供約1.5億立方公尺的收容容量，可滿足未來去化需求。

　　為提升處理效率，內政部已修正「營建剩餘土石方處理方案」，並請地方政府修正自治條例或訂定相關規定，推動具備利用價值的「有價土石方」建立簡化處理機制，准許土石方直接從營建工地（A點）交易至砂石場（C點）作為生產原料，免去土資場（B點）的中間處理，加快整體運送與處理時效。

　　為保存並活化地方文化資產，南投縣政府文化局於日前舉行「歷史建築藍田雅舍修復及再利用工程」開工祈福儀式。此項修復計畫由中央與地方共同籌措約新台幣2,400萬元經費，並以原貌修復為原則，預計於明年12月底前完工。屆時，這座具百年歷史的日式官舍將導入現代軟硬體功能，轉型為南投市區的文化亮點。

　　藍田雅舍土地面積約668平方公尺，位處市區第一種商業區之精華地段。根據文化局調查研究，該建物推估建於日治時期1920年，早期為台中地方法院南投出張所（或稱登記所）之附屬官舍，提供書記官及其眷屬居住。建築形式為獨棟的判任官甲種官舍，戰後曾作為縣府員工宿舍，後因長期無人居住，建物於2020年正式登錄公告為歷史建築。

　　在建築構造方面，藍田雅舍展現出日治時期典型的工藝特色，屋頂保有黑瓦，並採用密鋪屋面板與油毛氈防水層。建物空間配置精簡且具彈性，平面配置近似方形，內部包含前方較大的客間及後方兩間較小的居間；客間設有床之間、押入與緣側，並可透過緣側通往便所與台所。由於鄰近武德殿及警察官舍區，該建物被視為南投市早期日式官舍建築的重要代表。

　　文化局表示，因建物內部蟲蛀，目前屋體破損與塌陷情況嚴重，急需進行修復。此次工程經費由文化部文化資產局補助60％，縣府配合款負擔40％。由於該址地理位置優越，先前已有業者表達活化利用之意願。待修復完工後，該空間可作為餐飲或咖啡廳使用，盼透過適度調整建物機能，活化歷史空間並帶動地方產業發展。（圖源：南投縣政府文化局）

　　高雄市政府與大港捷匯股份有限公司於日前舉行「捷運黃線Y10聯合開發案」動土典禮。高雄市政府表示，此為高雄車站大都更計畫重要里程碑。大港捷匯預計投資新台幣68億元，於基地興建一幢4棟，地上24層、地下5層之住商複合大樓。

　　高雄市副市長林欽榮表示，隨著未來高鐵進入高雄車站，該地將匯集高鐵、台鐵與捷運，轉型為三鐵共構的交通核心，不僅能有效串聯「S產業廊帶」與「亞洲新灣區2.0」等國家級發展計畫，更能紓解左營站的旅運壓力。

　　針對整體區域規劃，林欽榮強調，高雄市政府已正式啟動「高雄車站周邊大都更計畫」，其中市府代辦台鐵「高雄車專四、五及商四公辦都更案」已順利完成招商，並於去年底完成簽約，捷運黃線Y10站聯開案將全面翻轉站前區域風貌，打造國際級城市門戶。

　　高雄市捷運局長吳嘉昌補充，Y10開發基地面積約0.76公頃（約2299坪），位處台鐵民族站與捷運黃線Y10站交會的雙核心區位，土地分區為特定商業專用區，建蔽率與容積率分別為60％及630％，具備高度開發潛力。

　　在建築細節方面，大港捷匯規劃於捷運出入口與建築間設置下沉式廣場，引入多元商業設施以強化人行動線與公共空間連結。此外，建築地面層另規劃約160坪公益空間，預計設置公共托嬰中心提供社會服務。市府預計可分回價值約36億元的房地資產，相關收益將持續挹注於捷運建設經費，以強化公共建設財源之穩健。（圖源：高雄市捷運局）

　　高雄市政府捷運工程局辦理前金區後金段8筆土地公辦都更評選結果出爐，由春福建設股份有限公司獲選最優申請人。高雄捷運局長吳嘉昌表示，該基地土地面積3274平方公尺，使用分區為第四種商業區，容積率630％，投資人將投入50億元，興建1.55萬坪複合式住宅及商辦，低樓層做銀行、金融、資產管理等商業使用。

　　吳嘉昌表示，基地位於捷運O4前金站西南側，距捷運站步行距離僅250公尺，將興建1.55萬坪複合式住宅及商辦，低樓層做銀行、金融、資產管理等商業使用，高樓層規劃優質住宅，支援亞洲資產管理中心高階管理人員住宿需求，並提供60坪里民活動中心空間，供周邊里民使用，並捐贈一組YouBike公共自行車設備，打造綠色交通生活，以落實大眾運輸導向政策，此外市府可分回至少23億元以上權利價值，全數挹注捷運建設經費。

　　捷運局說明，春福建設創立於1982年，總部位於新竹，近年亦往南部擴大事業版圖，涵蓋住宅開發與煙波飯店連鎖事業。投資人表示本案將以飯店服務理念融入規畫中，申請團隊於成功一路側退縮留設約18.5公尺之綠化人行步道及開放空間，打造林蔭大道，鄰近前金幼兒園、及前金國中的東南側規劃安全通學步道，並提供一般居民步行至捷運前金站舒適的步行空間，並於人流匯聚最多的成功一路和前金二街路口留設街角商業活力廣場，及鄰里共享街角結合公共藝術品置入。（圖源：高雄市政府捷運工程局）

　　雲林縣政府於日前舉行「斗六糖廠竹創基地」開幕暨揭牌儀式，由縣長張麗善親自主持。這座封閉近30年的歷史場域，在縣府團隊歷時一年半的規劃整建後，正式轉型為結合工業遺產保存、竹產業發展與永續理念的公共空間，標誌著雲林歷史場域蛻變重生的重要時刻。

　　縣長張麗善表示，斗六糖廠閒置2、30年，在縣府努力下以「修舊如舊」方式重新活化，保留了原有的文化遺構與產業軌跡。由於雲林草嶺石壁擁有516公頃的孟宗竹林，每4年需定期疏伐的永續資源，需完整的產業基地支撐。斗六糖廠竹創基地應運而生，民眾未來可在此透過DIY體驗與展示，認識竹製生活用品與藝術創作，讓竹文化更貼近都市生活。

　　城鄉發展處長林長造說明，該園區屬縣府登錄之文化景觀，目前向台糖取得約3.9公頃土地使用。整建工程經費約1億1,000多萬元，全數由縣府自籌，目前已完成4間倉庫整修。園區亮點設施包含竹創基地解說指標、紅磚牆遺構花園、竹馬遊戲場、堤式溜滑梯及竹工藝館等，並種植超過1,710棵、共9種竹類。（圖源：雲林縣城鄉發展處）

作者：莊雅典、鄭彥麒
出版社：臺灣建築報導雜誌
ISBN：9789860601763

　　《建築師經營學》是一部寫給正在從「建築師」走向「事務所經營者」，或正處於職涯轉折點的建築專業者之實務指南。作者以40年橫跨設計端、開發端與顧問角色的第一線經驗，回應建築人最常面對、卻最難釐清的核心課題：如何在堅持設計理想與品質的同時，建立一套可永續發展、具競爭力且可複製的經營系統？

　　本書以5大構面完整拆解建築事務所的經營路徑：開業管理、品牌管理、業務開發管理、公共關係與領導力。各章以務實的方法論與真實案例，協助讀者逐步建立從定位與市場評估、品牌策略與識別系統、業務開發流程與客戶關係經營，到領導者心法與組織運作的關鍵能力。

　　實務與理論兼具，提供最直接的啟發：全書以清晰的經營框架與方法論為骨架，搭配真實案例與情境拆解，幫助讀者把觀念轉化為可立即採取的下一步行動。

　　針對建築產業特性整理，揭開行業的獨特難題：內容聚焦建築產業常見的經營活動與工作形態，例如專業服務中的信任建立、專案制的管理方式、人才與合作網路的經營，以及設計價值如何被市場理解，提供符合產業語境的策略與做法。

　　人物專訪補足多元視角，並延伸至線上內容：書中收錄多位產業關鍵人物的訪談與觀點整理，讓讀者看見基於真實故事的經營路徑；完整訪談亦可於作者YouTube(@Archipapa) 頻道延伸觀看，形成「書籍閱讀＋影音學習」的立體學習體驗。

　　本書以「Good Design is Good Business. 好設計成就好事業；Good Business is Good Design. 好事業造就好設計」為核心精神，讓設計價值不只被看見，更能被理解、被信任，進一步推動建築產業在經營思維與實務方法上的深化與前進。

　　本書不僅適合建築師、設計師與事務所經營團隊，也適合所有在創意產業中同時肩負「創作與經營」雙重角色的專業者與創業者參考。

　　Holcim永續建築基金會(Holcim Foundation for Sustainable Construction)公布永續建築獎的20件獲獎作品，涵蓋亞太、歐洲、拉丁美洲、中東非洲以及北美。本屆大獎展示了全球建築界在應對環境挑戰、社會公平與經濟可行性方面的深度轉型。獲獎作品證明建築不再僅是靜止的結構，而已演變為一種與自然共生的力量。以波士頓Moakley公園為例，設計者不再單純對抗水患，而是透過濕地修復與緩衝帶設計，讓韌性基礎設施成為都市景觀的一部分。這種「與水共存」而非「與水競爭」的趨勢，體現了當代永續設計的核心轉變。

　　Holcim永續建築基金會是一個總部位於瑞士的獨立非營利組織，成立於2003年。它是全球建築界最具影響力的機構之一，致力於推動永續建築的發展，並鼓勵建築產業轉型，以應對氣候變遷與都市化的挑戰。

（圖片提供：Holcim Foundation for Sustainable Construction）

　　阿布達比的Zayed國家博物館(Zayed National Museum)，是一座致敬阿拉伯聯合大公國開國元勳Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan的標誌性建築。這座由Foster+Partners設計的建築，不僅是該國歷史與文化的守護者，更是現代永續建築技術與阿拉伯傳統語彙融合的典範。

外觀是五座高聳、形似阿聯酋精神象徵獵隼羽翼的流線型塔體。這五座羽翼狀結構不僅僅是美學上的點綴，更承載著尖端的高效能熱力運作邏輯。其設計概念借鑒了傳統阿拉伯建築的「風塔」原理，透過精密的空氣動力學計算，將波斯灣的海風引入室內。當微風經過塔頂時，塔內的上升氣流會引導室內熱空氣排出，實現自然的對流冷卻，顯著降低了這座龐大場館對空調系統的依賴。

　　建築的基座則與地景融為一體，博物館主體隱藏在人工景觀山丘之下。室內展示空間透過大地隔熱效果保持恆溫。當參訪者步入其間，陽光透過塔頂的孔洞灑下，營造出明暗錯落的光影效果。透過這五片「鋼鐵之翼」，阿聯酋向世界宣告其文化底蘊與永續發展的決心。

（圖片提供：Foster+Partners）

　　位於加拿大New Brunswick省，由Diamond Schmitt建築事務所設計的Ron & Erma Hawkes藝術中心(Erma Hawkes Centre for the Arts)總面積約72,000平方英呎，提供現代化且靈活的文化空間，為社群打造更豐富的藝術交流平台。建築設計靈感源自Wolastoq河的水流，外立面以折面玻璃呈現漣漪意象，呼應城市三層街區的歷史紋理。街道層面設計退縮並延伸雨篷，營造友善的步行尺度。室內則以多層中庭大廳作為核心公共空間，既是進出表演廳的節點，也是交流與即興演出的場域。

　　設計融入原住民文化元素，木質牆板與天花細節取材自Wolastoqiyik編織傳統，建材結合當地傳統磚材與木材，並採用低碳技術，預計減少約18%的溫室氣體排放，朝淨零目標邁進。這座位於歷史街區的新藝術中心，由因礦業投資致富的Ron & Erma Hawkes夫婦贊助興建，不僅是表演舞台，更是城市文化生活的新篇章。

（圖片提供：Diamond Schmitt）

　　隨著南韓釜山港北港區的轉型，由Snøhetta建築事務所設計的釜山歌劇院即將落成，逐漸展現宏偉輪廓。這座藝術表演的殿堂是連結城市與海濱、傳統與未來的紐帶。

　　釜山歌劇院的設計靈感源自於大地的隆起與海水的律動。建築具雕塑感的曲面造型彷彿從地面升起，打破了表演藝術空間常有的封閉感，透過大面積的玻璃幕牆與開放的公共空間，將室內活動與室外的海洋美景融為一體。不同於傳統封閉的歌劇院，其核心設計概念在於「可及性」。釜山歌劇院的屋頂是可供公眾登頂的景觀平台。市民與遊客可以順著斜坡漫步而上，飽覽釜山港的壯闊景致，使建築本身化身為一座多功能的都市公園。這種設計打破了高雅藝術與大眾生活的藩籬，實踐了文化設施應服務於全體市民的願景。

　　歌劇院內部採用了溫暖的大面積木質曲面牆面，在聲學效果上達到專業標準，同時營造出一種親切且流動的感官體驗。釜山歌劇院完工後將成為釜山在國際建築地圖上的重要名片，重新定義當代藝術建築與環境共生的可能。

（圖片提供：Snøhetta）

　　英國皇家建築師協會2026年皇家金獎授予建築師Níall McLaughlin。Níall McLaughlin出生於愛爾蘭，深耕倫敦多年，他以極具詩意的手法處理光影、材料與歷史脈絡的關係，評選委員會讚揚他的作品不單是結構的建造，更是對空間靈魂與感官體驗的深刻探索。

　　Níall McLaughlin的代表作如曾獲得斯特林獎的劍橋大學Magdalene圖書館，展示了他將現代設計與古老校園環境融合的能力。此外，他在處理宗教空間時，透過精妙的木構造與濾光效果，創造出沉靜而神聖的氛圍，體現了建築作為棲居之地的本質。

　　除了主持建築事務所，Níall McLaughlin長期於倫敦大學學院建築學院任教，致力於建築思想的傳承。他在獲獎感言中強調，建築是一場關於對話的實踐，這項殊榮屬於多年來與他共同探索建築邊界的團隊。

（圖片提供：Níall McLaughlin Architects，攝影Nick Kane）

位於義大利托斯卡尼Cerreto Guidi，時尚品牌 Balenciaga 全新的皮革製品生產與培訓中心The Plant，由METROOFFICE Architetti事務所設計，扭轉傳統工廠的枯燥形象，以景觀融合與永續發展為核心，為當代工業建築創造新語彙。設計目標在於減輕建築體對環境的視覺衝擊。建築外牆採用具反射特性的材料與大面積玻璃，映照托斯卡尼標誌性的丘陵景觀。屋頂與周邊區域大量種植當地植被，室內規劃強調光線與流動感，透過天井與巧妙的採光設計，讓充足的自然光滲透進生產線。本作品獲LEED 金級認證，有雨水回收系統、太陽能板以及高效能的隔熱建材。值得一提的是，設計團隊刻意保留了基地原有的生物多樣性。

Balenciaga是由西班牙設計師Cristóbal Balenciaga於1917年創立的時裝品牌。

（圖片提供：METROOFFICE Architetti）

編譯／吳介禎