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痛苦的成長
訪羅興華建築師設計團隊談高雄衛武營興建過程
The Pain in Growth— Interview of the Local Design Team of Weiwuying
The construction took two years and nine months, no single architect is able to devote in a project for such a long time, it takes the whole time of a whole team.
Interviewer/By Liao, Huey-Yann Compiler/By Arwin Lin
衛武營藝術文化中心是繼台中國家歌劇院之後,又一件始於2000年起一波國際競圖浪潮的完工作品。原本圍牆深鎖的軍營,如今開放為文化園區,一座似船艦似魟魚的流線型現代建築座落其中,的確為高雄東南城郊帶來人潮與亮點。這座緣起於國家重點開發—新十大建設計畫,讓南部地區有了國家級大劇院。隨著工程完工,地方政府背後光環又添一道,然而對比於政治人物的台上風光,建築師近二億元的合約訴訟才正要開始,突破萬難締造耀眼偉岸的劇場也難以承載建築師許多愁。
這座距離兩廳院完工後近30年,在國內關於劇場的舞台、音響、燈光等相關專業工程處於空窗期時出現的劇場,許多工項及工法除了透過國外專業顧問協助之外,必須從頭摸索(如BIM)或短時間必須讓廠商迅速成長(如防火隔音門、GRG),和近乎同時期進行的台中歌劇院、大東文化藝術中心,也幾乎沒有可以相互交流的工程經驗。加上必須符合現今的性能法規,部分測試標準超過國內檢測單位設備,必須送往國外或中國檢測,在沒有充裕的預算(平均單價每坪18萬)和主事單位的充分支持之下,歷時12年能夠順利完工,也算另類台灣奇蹟。
共同投標 共負責任
瀚亞承接過不少國際合作開發案,在此之前有南山廣場與日本三菱地所設計合作、大巨蛋與澳洲Populous合作,個案的合作方式不盡相同。在衛武營案瀚亞與麥肯諾共同投標,代表責任與酬金都共同分攤,自然包括因工程而起的訴訟。在分工上先期由國外團隊負責規劃設計,本地提供基地環境、氣候、法規等相關資訊協助設計進行,國外團隊進行至初步設計後由本地接手細部設計,接著協調各專業顧問界面;檢核設計成果是否符合業主需求;材料和工法是否符合台灣一般營造廠所能施工、預算造價的可行性等,發包後由本地團隊監督施工。
與談人/羅興華、曾憲莒、黃士恭
採訪/廖慧燕 整理/林惠文