訪市長陳菊談高雄的變與不變

Interview of Mayor Chen Chu about the Changed and the Unchanged of Kaohsiung

The mentality of Kaohsiung is to sail without fearing the storms in the ocean.
/ Compiled by Editorial Department

高雄曾經被命定為工業城市，早期都市服務功能不足，除揹負過去重工業的包袱外，合併改制後的大高雄幅員遼闊，是直轄市中面積最大的都會，各區域的產業結構、生活型態、人文歷史、地理環境都不盡相同，因此，在城市治理上充滿了挑戰。

種種挑戰考驗著市長的智慧。高雄市長陳菊及她的市府團隊，10年深耕，讓高雄人從「望海莫及」到港灣再造；世運後，舉辦一場又一場的國際盛會；公園綠地增加了1,433公頃，每位市民平均享有11.97平方公尺的面積，是六都第一；滯洪池已完成12座，為全國最多，今年底前預計再新增2座，達成滯洪量300萬噸以上的目標，海綿城市高雄莫屬；每年蓋一個圖書館，市立總圖被票選為一生必去景點。

這位市民及媒體口中的花媽市長，究竟秉持什麼樣的理念，能將蛻變轉型中所遭逢的苦難，轉化成茁壯所需的養分？又是如何帶領高雄翻轉，創造所謂的高雄經驗呢？

市長的使命與堅持
遠自19世紀，高雄便因高雄港兼具漁港及地區性商港的功能，而擁有無窮的生命力，國際商業活動已漸趨蓬勃；日治50年間，日本人在這裡新建煉油、製鐵等工業，浚深高雄港，準備作為南進基地；戰後初期發展勞力密集型輕工業，在前鎮、楠梓設立加工出口區，締造「台灣經濟奇蹟」；1970年開始發展基礎重工業，中油與其中下游產業在此形成一個龐大的石化產業體系。

整理／編輯部
圖片提供／高雄市政府工務局