Heritage and Transformation
The Social Responsibility and Global Vision of Architects Associations

/ By Tou, Kuo-Chang

個人在參選之初即提出五項工作目標，至今依序推進：
1. 傳承歷屆成果、深化服務品質：延續制度、改善流程、強化風險治理與專業倫理，確保公會運作穩健而透明。
2. 連結青年建築師、促進世代對話：鼓勵青壯建築師加入公會服務的行列、舉辦實務工坊與跨域論壇，讓新世代能在專業上被看見、在產業內被承接。
3. 積極與政府溝通、改善執業環境：積極與政府善意溝通就法規修訂、權責分工與工程法規、法益實務提出建設性意見，爭取建築師合理權益與友善市場。
4. 提升建築師形象、擴大社會影響：以清楚的公共論述回應城市議題，強化與媒體、社群與教育端的合作，讓社會理解專業價值。
5. 加強會員服務、建立交流平台：加強建築師執業培力課程、法律與稅務諮詢、技術資源與人脈媒合，形成可持續的支援系統。
公會不只是同業相互支援的所在，更是產業升級、社會共融與國際對話的推進器。近年我們推動建築師合理權益倡議、參與社區服務與災後勘查協助，並籌辦「臺南國際建築三年展」，以策展與城市對話的方式，向社會展示建築專業的公共性與文化性，也向國際發聲，讓臺南被看見。

文／竇國昌（臺南市建築師公會理事長）
圖／臺南市建築師公會