訪長虹建設李文造董事長談稅制改革

Survival Tips for the Downturn Market—Interview with Chairman Lee Wen-Tsao of Chong Hong Construction

The only solution for over supply is to reduce it in order to adjust the market.
／Interviewed by Evan J.S. Lin ,Compiled by Arwin Lin

這波從台北市發動的房屋稅修正到明年元月上路的房地合一稅，一連串的稅制改革，對號稱帶動百業繁榮的火車頭工業—營建業造成不小衝擊。幾乎可以斷言，短期內一年賺一個資本額的盛況，恐怕很難再現。從社會層面來看，營建業在這波衝擊下汰弱留強，未嘗不是全民之福。對營建業本身來說，尋求一個安然度過高低起伏景氣波段的經營原則，攸關著自身能否永續經營。帶著取經的精神，我們採訪了成立45年至今仍屹立不搖，營建業界中上市上櫃的模範生—長虹建設，董事長李文造歸納出「減量經營、減低造價、形塑品牌、注重品質、多蓋平宅、少蓋豪宅、合建為主、推動都更、節省管銷、去蕪存菁」的「李10點」現階段經營原則，鼓勵營建業朝正向經營，娓娓道出營建業在景氣寒冬中既能善盡社會責任，又能自保的經營之道。

採訪／林志崧　整理／林惠文