都市更新實務操作經驗

Testing Practice – Experience from Challenging Urban Renewal Cases

The endowment of incentives should have objective standards with quantifiable criteria so architects have consistent principles to follow.
/ By Chien Chun-Ching

民國82年，我們第一次來到內湖的清白里，這裏是個老舊零亂的社區，居民住在破舊、窄小、低矮的窳陋屋子裏，家中沒有廁所，盥洗和如廁皆要到戶外公廁，空氣中還瀰漫著有機肥的氣味，是個建築安全、公共衛生、市容觀瞻都勘慮的地方，任誰也不會想要住在這裏。

但誰能料想到，二十年過後，這裏成為全內湖最優質的住宅社區，綠樹環繞高樓林立，美國AIT在此落腳，原住戶經由都市更新，統一安置同棟新大樓裏，他們一樣還是好鄰居，這裏有著集中設置的回饋公益設施，包括幼兒園、圖書室、集會所，供市民休憩使用，還有整體規劃的人行步道空間，統一設計的舖面及行道樹，塑造同質的都市紋理。這生活空間樣貌的180度大轉變，醜小鴨變天鵝，這一切都要歸功於都市更新的推行。

早在台北市尚未訂定「台北市都市更新自治條例」前，本所即以「台北市的都市更新實施辦法」參與都市更新的工作，我們從內湖出發，參與了內湖「榮耀世紀」「輝煌世紀」「花里洋」等案，再發展延伸到台北市各個需要都更的角落，近期我們參與了天母「天鑄」、忠孝東路「正義國宅」案。這一路上走來，我們看到許多寙陋破敗的環境，經由都市更新改造再生，創造出優質的生活環境和友善的都市空間，深刻的體認到，城市再造「都市更新」是不可或缺的手段。

文／簡俊卿