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BIM駕齊驅的建築管理模式
Paralleled BIM Architectural Managerial Models
Architectural firms should not focus on the meticulousness of BIM models but the information they contain so the performance of conventional practice will be upgraded.
/ By Wu Cheng-Ron, Chen Ching-Nan, Hsu Che-Wei, Lin Chia-Wei, Lin Yu-Hsiang, Tsai Yen-Hui, Lin Hsiu-Lu, Huang,Wei-Deh, Lee Chien-Tzi, Lin Wei-Zheng, Lin Deh-En, Eduardo Gutiérrez Munné
引言:各時代工具的演化,也改變原有產業生態模式。事務所從早期手繪階段轉變至CAD階段再轉化至BIM的階段,各階段的轉變對事務所營運管理確實造成極大衝擊,但同時大幅改善事務所營運效能及品質如:事務所工作效能優化及建築施工管理品質提升…等。事務所從2009~2011年開始研究BIM的觀念及相關技術並嘗試運用於部分專案;2012年開始至今與西班牙建築團隊on-a共同合作運用BIM參數化觀念設計建築外觀;2013年聘請陳清楠建築師指導建置本所BIM的建築施工管理系統;2014年與中華民國公共工程資訊學會共同承攬「新北市建築執照審查線上文件繳交資料庫平台系統建置案」﹝運用BIM Model 輔助建造執照查核系統﹞;2014年至今事務所全部專案建築設計及施工階段全面使用BIM的技術製作圖說及管理。歷經CAD階段轉化至BIM階段的磨合陣痛期,事務所得以初步運用部分BIM核心價值在建築管理領域,未來也期許全面化推廣至建築物全生命週期上。
在CAD時期建築師,營造廠,業主三方對於設計、施工、維管(建物竣工後維運管理)三階段建築資訊的一致性最為詬病。在建築數位化時代中,事務所必須思考如何讓原創設計精神落實到營造施工,乃至於延用完整建築資訊運用到建物的營運管理階段。吳成榮建築師事務所自2009導入BIM技術至今,已大幅提升建案評估、規劃設計、執照圖等階段的工作效能,並且用於輔助施工管理。未來期許有機會延續BIM資訊作為建築物維運管理平台。以下說明本所於設計階段BIM技術應用成果。
文、圖/吳成榮、陳清楠、許哲瑋、林煜祥、林家瑋、李阡慈、林韋辰、林德恩、蔡彥輝、林秀侶、黃得維、Eduardo Gutiérrez Munné